□提高保险销售人员的专业水平并指导专业发展
□优化委员会的激励分配机制并增强长期服务能力
□支持中国保险行业协会促进个人保险产品的分类和分类分类
◎记者韩
实施了与数百万保险销售人员有关的营销机制改革。国家金融监管局最近发布了“促进个人保险行业中个人营销系统改革的通知”(从那里作为“通知”)。为了应对个人营销系统的重大问题,它使用机构标准来鼓励保险公司加强Ben保险公司的障碍和准则,同时为行业组织,法规部门等的共同努力提供了充分的努力。提高专业水平
促进专业发展
通知需要改善保险销售人员的专业精神。保险公司应继续加强保险销售人员的整个流程管理,提高合规性意识,保险销售人员的专业水平和服务,并在注册和管理保险销售人员的完整性信息方面做得很好。他们无法隐藏或获得完整性的记录。
高级精算师Xu Yuchen说,保险产品有点复杂,许多推销员并不掌握保险的基础知识。当他们开展业务时,通常是按照保险公司提供的“模板”而固定的,这些产品很容易误导消费者。有必要提高保险销售人员的专业水平。
该通知建议指导保险销售人员的专业发展。保险公司必须优化顾问的管理机制,以销售代理保险,并逐步开发组织结构,促销和佣金系统以及工资激励系统,为保险销售顾问提供长期服务。
目前,保险销售人员组织的组织结构处于金字塔状态,销售水平过高导致基础销售人员的保费贡献与委员会的收入之间的保费贡献很严重。公文明确指出,要使顾问出售与营销团队相关的保险或参与营销团队的管理和发展,销售团队必须受到严重的影响,并且优化,委员会的激励措施应通过科学和合理的方式释放,以及该团队的相应政策,以促进直接保险销售的销售收益,以促进销售福利;对于独立个人保险必须建立独立进行保险销售活动,长期且可持续的激励制度,以增强控制,风险控制和控制,并消除等级利益。
我优化委员会的激励分配机制
增强长期服务capabilithe委员会的激励分配机制是个人营销系统的主要部分。行业保险公司已提出,大多数销售政策销售的销售人员经常支付。尽管它刺激了销售人员的热情,但它也引起了诸如销售的骚动,这些销售误导和欺骗了佣金和退款保险。
在这方面,该通知提议优化委员会的激励分配机制并增强长期服务能力。保险公司必须建立委员会的激励设计和ISS的递延机制UANE与产品设计和费用结构一致,并且对应于业务质量和服务质量。对于不同类型的保险销售人员,保险公司AY必须建立委员会激励分配的平衡且合理的机制,以有效保护保险销售人员的合法权利和利益。
特别是:对于付款期为5年(包括)长达10年的保险单,该委员会的释放时间不少于3年;对于付款期为10年或更长时间的保险单,委员会的释放时间不应少于5年。保险销售人员的指南长时间停留,并继续为客户提供良好的服务。
为了鼓励保险公司严格执行监管要求,该通知要求保险公司必须根据既定的佣金保单,t的预算集,为一般佣金做好会计工作他的评估成本和机制,并强调,他们应该加深“报告和业务整合”的实施。
特别是:保险公司应谨慎,合理和不同,以根据产品类型,销售困难和复杂性,业务发展方向等确定个人代理机构成本的成本;提高成本分配机制,加强总成本和不同成本之间的整体计划,阐明总成本和成本结构;加强成本分配和计算管理,并确保每个时期的成本和衡量标准是合理且准确的;为预算实施和评估评估的严格障碍,加强成本成本的背面轨道以及精算假设,预算成本和评估成本的成就。
行业内部人士说,个人营销系统非常复杂,前端涉及数百万的利益分布员工保险销售,后端与产品设计的精算性有关,这不会直接影响保险消费者的权利和利益。该通知是在委员会发布的时间,确定费用和费用水平要求的确定,这将有助于促进保险公司提高其会计和运营能力,以更好地平衡和保护保险销售人员,保险消费者和保险公司本身的利益,并促进从事从事从事从事的公司的高质量和维护。
正如KaraAccoudd的那样,该通知还支持中国保险业协会,以促进产品分类和员工分类,建立和改善完整性信息的管理和保险销售人员的应用机制,并为具有中国特征的保险销售人员建立专业的荣誉系统。
RE的头黎凡特部门和国家金融监管局的局局指出,通知的发布和实施将促进保险公司改变其业务发展模式,改革和改善系统和机制,加强对保险销售人员的管理,建立一个具有科学管理系统,公平利益的营销系统,公平利益,公平利益,并培养了高度的销售机制,并培养了较高的销售机制,并在较高的销售机构中培养了销售的销售机制,并具有较高的保险保险,并在较高的销售机构中,既有优质的保险,又有范围的保险,又是企业的销售机制,并在范围内开发了较高的保险,又有范围的保险,又有范围的销售机制,并在范围内开发了范围,又有范围的销售机构,又有范围的保险。和财富管理的需求,并促进保险业的高质量发展。
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